Auto-diagnostic PME industrielles
Identifiez les principaux freins à votre croissance et découvrez les solutions les plus adaptées à votre situation.
Expérience terrain
Nous intervenons sur des environnements où les processus, les outils et les flux métier ont un impact direct sur la performance opérationnelle.
Croissance maîtrisée
Continuer à se développer sans multiplier les coûts et la complexité.
Visibilité opérationnelle
Comprendre rapidement ce qui se passe réellement dans l'entreprise.
Productivité durable
Réduire les tâches répétitives, les ressaisies et les pertes de temps.
Fiabilité des opérations
Limiter les erreurs, les oublis et les dépendances critiques.
Décisions rentables
Investir d'abord là où l'impact business est le plus important.
Transformation progressive
Faire évoluer l'entreprise étape par étape sans rupture opérationnelle.
Notre approche s'applique aussi bien à une entreprise en structuration qu'à une organisation industrielle complexe.
Plateforme SaaS multi-marchés
Conception d'une plateforme de vente et gestion de sites web avec parcours de commande, paiement, espace client, back-office et logique multi-marchés.
Impact de l'accompagnement
Mise en place d'un système complet permettant de vendre, suivre, gérer et piloter l'activité depuis une base structurée et évolutive.
Dalvin Group — Wobz, Cupkiller, Dalvin Tech
Accompagnement sur plusieurs années autour des outils internes, de l'e-commerce, des processus de production et des systèmes connectés.
Impact de l'accompagnement
Évolution continue des outils métier, automatisation de processus clés et accompagnement d'une croissance passée d'environ 1M€ à près de 10M€ de chiffre d'affaires.
Bouygues Construction — Projet Mareterra
Intervention dans un contexte industriel lié au chantier Mareterra, avec des besoins forts de structuration, planification, production et suivi opérationnel.
Impact de l'accompagnement
Clarification des flux métier, conception d'un ERP adapté à l'organisation réelle et structuration des processus documentaires, de production et de planification.
Diagnostic rapide
Répondez à quelques questions pour identifier le profil de votre entreprise et les solutions les plus adaptées.
Question 1 sur 12
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Choisissez la situation qui ressemble le plus à votre entreprise.
Diagnostic non complété
Répondez au diagnostic rapide pour identifier votre profil et afficher les recommandations les plus adaptées.
Faire le diagnosticRecommandations personnalisées
À partir de vos réponses, voici les leviers les plus cohérents avec votre niveau de maturité, vos blocages et vos priorités business.
Vous souhaitez aussi comparer les autres offres adaptées à votre profil ?
Voir le catalogue completLes recommandations s'afficheront automatiquement après vos réponses.
Méthode d'accompagnement
Une démarche progressive pour comprendre d'abord, prioriser ensuite, puis mettre en œuvre les actions les plus utiles.
Un premier échange pour comprendre votre contexte, vos enjeux et les difficultés les plus visibles.
Une analyse courte pour observer vos processus, vos outils et vos flux afin d'identifier les premières opportunités.
Une représentation claire de votre organisation, de vos processus, de vos systèmes et de vos dépendances.
Identification des projets les plus rentables, les plus urgents ou les plus structurants pour votre entreprise.
Développement des automatisations, outils, tableaux de bord ou solutions métier adaptés à vos besoins réels.
Suivi, ajustements et évolutions pour accompagner durablement votre croissance et sécuriser les résultats.
Prochaine étape
Un premier échange de 30 minutes permet de clarifier votre contexte, vos principaux blocages et les opportunités les plus pertinentes pour votre entreprise.
Premier échange sans engagement.
